Das HandsOn 3-Phasen Modell
Meine Beratung ist klar strukturiert und dennoch flexibel.
Sie besteht aus drei Phasen, die aufeinander aufbauen und individuell kombiniert werden können.
1. Feldphase
Verstehen statt Vermuten
In der Feldphase arbeite ich direkt im Betrieb mit.
Ich bin Teil des Alltags, begleite Teams auf der Baustelle, beobachte Abläufe, spreche mit Mitarbeitenden, Vorarbeitern und der Geschäftsleitung.
So entsteht ein vollständiges Bild von:
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Arbeitsprozessen und Organisation
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Zusammenarbeit und Kommunikation
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Unternehmenskultur und Führung
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Stärken, Schwächen und versteckten Problemen
Probleme werden nicht theoretisch angenommen, sondern an der Wurzel erkannt.
Ein besonderer Vorteil dieses Modells:
Da ich in dieser Phase als produktive Arbeitskraft eingesetzt werde, können die Kosten direkt auf Projekte verrechnet werden.
Für den Auftraggeber ist diese Phase dadurch faktisch kostenneutral.
2. Analysephase
Erkenntnisse greifbar machen
In der Analysephase werden die gesammelten Eindrücke, Gespräche und Daten methodisch ausgewertet.
Dabei arbeite ich mit Instrumenten aus der Wirtschaftspsychologie, Organisationsanalyse und qualitativer sowie quantitativer Datenauswertung.
Die Ergebnisse werden:
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strukturiert aufbereitet
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verständlich visualisiert
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und in einen betrieblichen Kontext gesetzt
Auf dieser Basis entstehen konkrete Massnahmevorschläge, erste Umsetzungsschritte und Entscheidungsgrundlagen für den Betrieb.
3. Begleitungsphase
Umsetzen und Weiterentwickeln
Die Begleitungsphase richtet sich vollständig nach den Bedürfnissen des Unternehmens.
Sie kann punktuell oder langfristig gestaltet werden.
Mögliche Inhalte:
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Begleitung von Veränderungsprozessen
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Unterstützung der Geschäftsleitung
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Workshops mit Teams
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Weiterentwicklung von Strukturen und Führungsmodellen
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Reflexion und Nachjustierung
Mein Ziel ist es, Veränderungen nachhaltig zu verankern und Betriebe langfristig zu stärken.
